Aanmelden

Durven innoveren

14-5-2020

Sinds kort ben ik bestuurslid bij Pensioenfonds PGB. En een dag in de week ben ik te vinden in Breukelen, bij de Nyenrode-universiteit. Dat ik in deze tijd van grote veranderingen in pensioen praktijk en wetenschap met elkaar kan verbinden, vind ik machtig mooi.

Voor u ben ik nog een onbekend gezicht. Maar ik hoop dat ik dat niet lang zal blijven. En dat ik in gesprek met u als deelnemer of werkgever bij dit fonds en in de sector een steentje kan bijdragen aan innovatie van pensioen.

Een fijne oude dag
Ik kom niet vanuit het niets bij Pensioenfonds PGB terecht. Ik heb altijd gewerkt in de financiële sector. Omdat ik dat leuk vind. Of het nou bij een bank, bij een verzekeraar of bij een pensioenfonds is, het is een sector die continu verandert.
  

Het mooie van de financiële sector is dat we helpen bij de toekomstdromen en wensen van mensen. Bij een bank kan dat zijn om de studie van kinderen te financieren, of een mooi huis. Bij een pensioenfonds gaat het om een fijne, onbezorgde oude dag. Of om de wens om je partner of kinderen beter te beschermen bij overlijden.  

Veranderingen
In 2012 ben ik gaan werken bij de Nyenrode Business Universiteit om mezelf te verdiepen in alle veranderingen die ik in de wereld zag ontstaan. Technologische veranderingen, maar ook veranderingen die ontstaan om onze wereld leefbaar te kunnen houden. Inmiddels zitten we middenin al die veranderingen. En hebben we ook nog te maken met een gezondheidscrisis.

Politici en toezichthouders hebben met toenemende regeldruk de vorige crisis proberen te bestrijden. Nu zitten bedrijven klem in wet- en regelgeving en moeten ze, met dat als vertrekpunt, weer terug naar de wendbaarheid van hun bedrijf om alle scenario's het hoofd te bieden.

Dit vraagt veel van ons leiderschap. Onze managementstijl is nog gebaseerd op de trend van 100 jaar geleden toen we nog in de industrialisatie zaten. Met als belangrijkste managementwoorden: efficiency en effectiviteit. We gaan nu meer richting een netwerkeconomie waar sturen op vertrouwen cruciaal is. Maar dat moeten we met zijn allen nog wel opnieuw aanleren.
  

Pensioensector
Afgelopen zomer vroegen veel mensen aan me: wanneer ga jij promoveren, colleges geven of publiceren? Dat is nooit mijn bedoeling geweest. Ik wilde mezelf verbeteren, om te kunnen helpen bij de transitie die nodig is in bedrijfsleven en maatschappij. Dat doe ik door mijn werk op de universiteit op het terrein van pensioenen te combineren met bestuursfuncties bij pensioenfondsen.

Wat ik het leuke aan de pensioensector vind is dat we nu juist daar aan de vooravond van hele grote veranderingen staan. Het is al ruim 12 jaar duidelijk dat het huidige stelsel niet meer past bij de realiteit van vandaag de dag. Dat besef is er thans echt en we staan aan de vooravond van mooie doorbraken.

Het interessante van de pensioensector is dat het een duale sector is. We hebben te maken met een relatie met de bedrijven, maar ook met de particuliere deelnemers. Beiden zijn klant van hetzelfde product. En om deze beide klantgroepen heen hebben we intensief contact met de sociale partners omdat deze immers de architecten van de pensioenregelingen zijn. Dat maakt het zeer interessant om hier goed op in te spelen.

Innovatie
De innovaties in de pensioensector lopen achter op die van de bancaire en de verzekeraarssector. Dat is logisch. De sector wacht op de doorbraken in het pensioenstelsel.

Ik wil graag mijn steentje bijdragen aan een modernere pensioensector. En dat kan, denk ik, bij Pensioenfonds PGB. Het is een ondernemende sociale en financiële instelling. Maar vooral ook een instelling die in de kern van haar strategie beseft dat we leven in een netwerkeconomie. En dat het daarin cruciaal is om te werken aan community’s - gemeenschappen waarin mensen ervaringen en kennis delen.

PGB heeft het van oudsher in zich om de uitdager van de markt te zijn. Om de ruimte te zoeken om te ondernemen en te innoveren. En dat is een mentaliteit die ik belangrijk vind. Maar nog veel belangrijker is dat PGB al een gemeenschappelijk platform is, waarin heel veel sociale partners en ondernemingen elkaar hebben gevonden. Dat is een club waar ik bij wil horen.


 

Ronald Heijn
Ronald Heijn is bestuurslid van Pensioenfonds PGB. Hij zit vanaf 2020 in het bestuur en houdt zich met name bezig met innovatie van communicatie, dienstverlening en pensioenproducten. Als columnist richt hij zich vooral op vernieuwing en ‘community’.

Vorige column
Andere tijden

Jeroen Kaal reageer
reageert op 18-05-2020:

Beste Ronald, veel succes en vooral ook plezier bij PGB. Mooi dat je aan de knoppen gaat draaien in de sector. Er liggen grote kansen, zeker ook voor PGB. Innoveren vraagt ook om een ondersteunende organisatiecultuur. Deze ontwikkelen in de sector en binnen jullie organisatie is een uitdaging. Ik zou hier graag een keer met jou en jullie van gedachte over willen wisselen. Hoe denk jij hierover? Weet daarbij dat ik in het verleden heb meegewerkt aan het scherp krijgen van de identiteit van PGB en dat The Culture Club Company een interessante samenwerking heeft met EY op het gebied van cultuurvraagstukken (denk aan toon aan de top, cultuur & risk etc. . Zullen we een keer beginnen met een kop koffie? Met vriendelijke groet Jeroen Kaal, The Culture Club Company. P.S. doe de hartelijke groeten aan Jochem.

Jan Roo reageer
reageert op 20-05-2020:

Succes en veel energie gewenst Ronald . Want dat zul je wel nodig hebben bij jou innovatiedrang. Te innoveren is er zeker het e.e.a. . Hoe ga je de werkelijke rendementen uitkeren aan de pensioengerechtigden bv.. Want de gepensioneerde heeft toch als pensioen de betaalde premie plus het rendement daarover ? Zo staat dat toch in de pensioenregeltjes ? Hoe ga je de pensioenpot van 1500 miljard euro verdelen als bij het nieuwe pensioenstelsel die niet meer nodig is , volgens Jochem . Is m.i. ook nu niet nodig trouwens . Zo maar even een paar punten om te beginnen . Ronald , ga maar flink je best doen voor een eerlijk pensioen voor de gepensioneerden en de toekomende . En zorg er maar voor dat die mega pot van 1500 miljard niet in de zakken van de EU , de regering , de Ned. bank of andere liefhebbers cq . graaiers verdwijnt . Want die komt de gepensioneerden toe . Het is betaald door de deelnemers en is ingehouden achterstallig nog niet uitbetaald loon . Nogmaals veel succes . Vr. groet Jan .

Jan Roo reageer
reageert op 12-06-2020:

Beste Ronald , Je kunt je energie los laten : Het pensioenakkoord is weer in het nieuws . Allereerst : als er een akkoord is ,waarom moet er dan weer gepraat worden en waarover ? Er is dus helemaal geen akkoord ! Als er dan gepraat moet worden kun je jouw energie inzetten voor de dingen die ik in de eerdere reactie genoemd heb. Zorg dat de rechthebbende zijn achterstallig loon uitbetaald krijgt inclusief het (werkelijke) rendement daarover . Want dat is het pensioen !!! En laat die super mega giga pot van 1500 miljard euro niet in onrechtmatige zakken verdwijnen .!! Daar ben je m.i. voor ingehuurd : om op te komen voor de bovengenoemde zaken . Het spreekwoord luidt Loon naar werken . Ik wil het omdraaien : Werk naar loon , want dat is m.i. vorstelijk met 950 euro per dag ! Doe je best !

Andreas Schelfhout reageer
reageert op 14-06-2020:

Geachte heer Heijn, Innoveren zou ook kunnen betekenen los te komen van Staat en DNB. Dat kan eenvoudig. Pensioenfonds Grafische Bedrijven heet voortaan Beleggingsfonds Grafische Bedrijven. De werkende deelnemers zijn beleggers, de gepensioneerden krijgen winstdeling of hoe dat ook genoemd kan worden. De Staat heeft niets met beleggingsfondsen te maken, DNB van Klaas be-Knot-ting evenmin. Succes en groeten, Andreas Schelfhout, al vijftien jaar gepensioneerd en in al die jaren één keer geïndexeerd.

Jan Roo reageer
reageert op 16-06-2020:

Nog even iets aan toevoegen v.w.b. de meer afhankelijkheid van beurskoersen ed, Bij stijgende koersen van af 2009 tot nu ( AEX op 300 punten in 2009 tot AEX op 550 punten nu ) is er NOOIT naar boven geïndexeerd . Maar telde de rekenrente van bijna niks . Nu bij een dreigende crisis en dus dalende koersen wil men WEL de beurskoersen laten gelden , maar dan om te korten . Dan telt die rekenrente van bijna niks even niet meer mee . Dat zie in de toekomst in iets ander vorm ook gebeuren . Nu bij zo ongeveer de top van de beurskoersen beloven dat de pensioenen in de toekomst ook zullen stijgen . Dat zal toch waarschijnlijk voorlopig niet gebeuren. Dan is het dus gemakkelijk beloven . Daar staat tegenover dat bij dalende koersen eerder gekort gaat worden . Zie je het al voor je ??? Bij dreigende crisis ( zo die al niet begonnen is } Korting van de pensioenuitkeringen ! Zet je dus maar schrap ! De kortingen zitten er m.i. aan te komen , nu het niet linksom steeds nog maar niet lukt , dan maar rechtsom op deze manier . Maar dat is mijn mening ! Wat voor spel wordt hier gespeeld ? Wie wordt door wie voor de gek gehouden ? Maar gaat u maar rustig slapen , Een fijne onbezorgde oude dag toegewenst !

Jan Roo reageer
reageert op 16-06-2020:

Andreas , en anderen die dit lezen . Wat wel is geïndexeerd : de premie die betaald moet worden . Je betaald nu ca. 40 % meer premie dan in 2008 . De pensioenen zijn niet gekort , maar door de inflatie wel 25 tot 30 procent in koopkracht achteruitgegaan . Men wil het nieuwe pensioenstelsel meer afhankelijk maken van de beurskoersen ed. Bij dalende koersen eerder korten , bij stijgende koersen eerder indexeren . Dat zie ik al helemaal voor mij . Bij stijgende koersen : mondjesmaat indexeren , want het mocht over een half jaar eens wat minder worden . Bij dalende koersen : zo snel mogelijk korten en liefst zo veel mogelijk , want het mocht over een half jaar misschien nog minder gaan worden . Wist je dat je bij een werkzaam leven van 45 tot 50 jaar door de betaalde premie en het werkelijk behaalde rendement door de jaren heen een kapitaaltje hebt opgebouwd van ca. 400.000 euro ? Dat dat kapitaaltje rendeert tegen 7 % netto ? Dat je daar een pensioenuitkering van ca. 18.000 euro per jaar van krijgt . Dat die uitkering minder is dan het rendement van ca. 7 % ? nl 28.000 euro . Dat de jongeren NIET meebetalen aan de pensioenen van de ouderen ? Dat dit door het pensioenfonds is bevestigd ? Dat dus een ieder premie betaald voor zijn eigen pensioen ? Die geen premie betaald , heeft later geen pensioen , zo simpel is dat . Dat je aan pensioenuitkering dus NOOIT uitgekeerd krijgt wat je aan premie hebt betaald en rendement wat het heeft opgeleverd ? Reken het zelf maar uit . Het is simpel genoeg . Het opgebouwde kapitaaltje plus elk jaar het rendement en daar je uitkering weer van af . Tot aan je overlijden , dan verdwijnt het kapitaaltje in de super mega pensioenpot van nu ca. 1500 miljard euro en rendeert vol vermogen verder want jou uitkering hoeft er niet meer van af . Vandaar dat die mega pot gewoon verder groeit. Al is het met ups en downs . We meer ups dan downs , anders zat er geen 1500 miljard in de pot . Dit is mede mogelijk gemaakt door de al overleden deelnemers en gepensioneerden die zoals ik al vermeldde NOOIT hebben gekregen waar ze recht op hadden , nl. het pensioen , bestaande uit de betaalde premie en het behaalde rendement daarover ! En dat rendement is meer dan de gehanteerde rekenrente. Pensioen is m.i. nog niet uitbetaald loon dat VERPLICHT moet worden afgedragen d.m.v. premiebetaling . Het is niets meer dan billijk dat het bij pensionering wordt uitbetaald inclusief het werkelijk behaalde rendement ! Dus Ronald , als je ons een fijne oude dag toewenst : Innovatiemogelijkheden te over !

 

 
Recente columns
Andere tijden
Thuisblijven om coronavirus
Goede voornemens